blog

我们需要更精简,更公平的公共服务:审计委员会

<p>审计委员会昨天发布的报告为政府的作用,活动范围以及如何完成工作制定了一个激进的蓝图</p><p>大多数情况下没有意外但如果报告的建议被采纳,那么将改变我们在澳大利亚政府的方式这些告知审计委员会审计报告的价值观在打开报告的良好政府原则中得到了体现:委员们制定了十项诫命,形成了他们的调查,他们认为应该有助于确保实现政府的目标潜在的概念很简单削减支出,竞争,给予公民选择,降低复杂性,增加透明度,物有所值,目标,减少繁文缛节,市场是最好的,政府应该摆脱困境审计委员会建议公共服务是深刻的审计委员会从未有过任何问题 - 潜在的转型 - 改变澳大利亚公共服务(APS)本身的形状,结构和运营的建议大小澳大利亚的公共服务太大审计委员会建议削减15,000名员工的APS然而,审计委员会主席Tony Shepherd从那以后参议院听证会上说,他不知道这个数字的来源</p><p>规模缩小可能来自政府范围缩小,但也有关APS如何组织和人员配备的建议范围审计委员会发现公共部门做得太多该报告表明应该缩减APS所做的工作范围更多的公共部门的活动应该发送到私营和非营利部门</p><p>其中一部分可以通过私有化政府资产来实现,例如澳大利亚邮政,雪域水电有限公司和COMCAR,也可以通过增加全线外包或许莫有争议的建议是将人力服务部的支付系统外包,但审计委员会还建议在签证处理等领域进行外包</p><p>修复破碎的联邦会澄清角色和责任,因为英联邦已经离开了它已经误入歧途的地区多年来学校的教育和健康显然是明显的候选人有明确的建议缩小活动范围 - 这将意味着缩小部门和失业也有助于增加自力更生:政府允许公民做他们最能做的事情换句话说,政府需要摆脱困境 - 个别公民,州和地区,以及私营和非营利部门结构审计委员会认为政府机构太多了该报告指出了英联邦组织的扩散和整合的必要性废除,合并,私有化和审查其中一些可能会与这一原则争论但是,实施这些将在实践中产生重大影响巩固边境保护和健康机构只是其中两个建议该领域的另一个重要项目是澳大利亚公共服务委员会该报告基本上建议废除委员会,其活动在其他部门之间进行划分和分割</p><p>工作人员APS需要提高工作效率公务员太多; APS就业模式过于僵化;有一个表现不佳的问题没有得到充分解决;我们对新APS的需求与我们所拥有的技术之间存在潜在的技能不匹配控制范围的概念 - 他们监督下有多少人监督 - 以及它如何提高效率有详细信息对“最佳实践范围”的组织进行分析这纯粹是胡说八道,但不要将其作为推动组织内部结构变革和重大重新设计的一种方式</p><p>理想情况下,任何改革都会在围绕诸如:尽管如此,不要惊讶地看到这是一个新的管理原则和整个APS的硬目标</p><p>审计委员会在其改变APS的愿景中建议的大部分内容并不新鲜我们已经进行了辩论几十年来的规模,范围,结构和员工 审计委员会成员对解决问题的市场力量保持着令人难以置信的信心 - 更多的私有化,更多的可竞争性,更小的政府和更少的规则是容易处方但我们在澳大利亚和国外也有很多经验,尽管大部分都缺失了从报告及其参考列表中获得公共服务在政治规则更加困难的环境中更高效,

查看所有